La méthode

Dans la forme, chacune de nos séances se déroulera comme pour un coaching (en savoir plus). J'organise un cadre de travail tout à la fois stimulant et rassurant, pour faciliter votre évolution : vous ne vous sentirez jamais jugé, toujours soutenu. Nous donnerons toute sa place à l’humain dans votre développement professionnel.

Sur le fond, nous nous concentrerons sur votre projet d’entreprise. Je vous apporterai des conseils tant sur le savoir-être que sur le savoir-faire technique. Mon accompagnement comprend les trois phases suivantes, dissociables.

1. Phase 1 : pour débuter, un diagnostic flash

Ensemble, nous identifierons comment passer de votre idée à un projet formalisé, en une approche globale du concept, du marché, des équipes, de vos forces et faiblesses. Nous évaluerons les enjeux de votre projet, les options viables, et définirons les actions clés pour son démarrage. Je vous mettrai en relation avec mon réseau de partenaires sur les aspects techniques, si nécessaire.

Ce diagnostic, qui durera 3 heures, débouchera sur une carte réaliste du projet d’entreprise, avec un plan d’actions pour chaque piste retenue.

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2. Phase 2 : votre idée d’entreprise est-elle faisable ?

Nous évaluerons ensemble la faisabilité de votre projet d’entreprise, en examinant tous les facteurs déterminants :

-votre situation personnelle et professionnelle, vos compétences et vos motivations ;

-le business model le plus pertinent ;

-les paramètres de l’étude de marché ;

-le budget de lancement et les prévisions de rentabilité ;

-le statut juridique à privilégier, etc.

Cette deuxième phase comprend 13 heures de rendez-vous en face à face et 2h en visioconférence.

3. Phase 3 : construisons votre projet d’entreprise

Votre projet est réalisable, c’est décidé, vous vous lancez ! Je vous accompagne dans sa mise en œuvre en vous conseillant sur :

-l’étude de marché ;

-le montage juridique ;

-la stratégie commerciale ;

-le choix des outils de communication ;

-l’établissement des budgets (pré-lancement, prévisionnels…) et les actions juridiques, comptables, fiscales de l’année de lancement ;

-la recherche de financement ;

-les formalités de création d’entreprise (et l’interaction avec France Travail selon votre situation).

Cette troisième phase comprend 20 heures de rendez-vous en face à face. Vous bénéficierez ensuite de mon soutien en visioconférence pendant 3 mois après le lancement du projet.

Ce que j’attends de vous ? Votre implication sincère dans le processus d’accompagnement.

Retrouvez toutes les informations pratiques sur mon accompagnement (durée, tarifs, etc.).