Marc Poupinel
Coach, conseil
et formateur
Pourquoi
un coaching ?
Vous voulez faire évoluer votre situation professionnelle, changer de projet, vous reconvertir, développer votre entreprise, mais ne savez pas comment vous y prendre.
Vos incertitudes et hésitations vous placent dans une situation de stress qui impacte votre relation aux autres, l’exercice de vos fonctions, votre quotidien et donc... votre bien-être.
Votre avenir vous paraît obscur.
C’est le moment de vous faire aider.
Et vous aider, c’est l’objectif de mon coaching.
Vous allez vous sentir soutenu.
Avec écoute et bienveillance, je vais vous guider et vous réussirez à :
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trouver en vous les ressources nécessaires pour avancer sereinement et avec enthousiasme ;
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vous libérer du regard des autres ;
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utiliser votre intelligence émotionnelle ;
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imaginer de nouveaux horizons professionnels et en évaluer les risques ;
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définir le projet réaliste, cohérent avec vos ambitions et vos valeurs, qui débloquera votre situation ;
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assumer pleinement les choix que nous aurons dégagés ensemble et les mettre en œuvre ;
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développer votre autonomie professionnelle.
En séance avec Marc Poupinel
Comment se déroule mon coaching ?
Pour vous accompagner, je déploie une méthode fondée sur des actions concrètes.
La méthode
Vous avez pris contact avec moi et nous sommes convenus de nous rencontrer.
1. Une première séance nous permet de faire connaissance face à face ou en visioconférence. Vous m’exposez ce qui vous a amené à me consulter, ce que vous voudriez changer.
Je vous écoute, pour m’imprégner de ce qui est important pour vous. A mon tour, je vous explique ma méthode et les outils de mon coaching.
Selon le bilan de cet échange, nous décidons si nous souhaitons travailler ensemble. Dans l’affirmative, nous définissons vos objectifs et les intégrons à un contrat de coaching, pour une durée déterminée.
2. Comment travaillons-nous ensuite ?
Sur 6 à 15 mois, nous alternerons les rendez-vous face à face et les séances à distance (par téléphone et en visioconférence), pour vous faire progresser efficacement vers vos objectifs. Chaque fois, nous prendrons le temps d’échanger sur vos ressentis, l’évolution de votre projet et les questions qui ont émergé depuis la séance précédente.
J'organise un cadre de travail tout à la fois stimulant et rassurant, pour faciliter votre transformation : vous ne vous sentirez jamais jugé, toujours soutenu. Nous donnerons toute sa place à l’humain dans le développement de votre projet.
Nous procéderons selon une approche ludique, avec jeux, mises en situation, visualisations, dans le but d’utiliser vos capacités pour :
-déprogrammer les comportements et croyances ancrés en vous, qui bloquent votre changement ;
-reprogrammer des comportements positifs et faire progresser vos compétences ;
-formuler votre ambition, votre vision ;
-vous permettre de retrouver, au fil des séances, une énergie constructive ;
-dégager des solutions créatives pour satisfaire vos objectifs professionnels ;
-sécuriser votre projet.
Ce que j’attends de vous ? Votre implication sincère dans le processus d’accompagnement.
4. Combien de séances ?
La durée de mon coaching varie de 6 à 15 mois, selon vos objectifs professionnels et le rythme auquel vous évoluez. Nos séances sont hebdomadaires en début d’accompagnement, puis espacées du temps nécessaire pour que vous assimiliez les stratégies retenues.
Les bénéfices
de mon coaching
Notre travail ensemble vous apportera réconfort et apaisement.
Mais plus encore. Vous revivrez. Vous rayonnerez.
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Vous serez rassuré sur votre capacité à vous renouveler et gagnerez en confiance en vous.
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Vous aurez pris conscience de vos ressources intérieures, de vos envies, de vos émotions, et aurez appris à mieux les gérer.
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Vous ressentirez motivation et enthousiasme pour mener votre projet, changer dans le sens que vous souhaitez.
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Vous entretiendrez des relations plus harmonieuses avec votre entourage.
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Vous développerez votre savoir-être professionnel et votre leadership.
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Vous retrouverez du sens et du plaisir au travail.
Vous
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Vous disposerez d’une feuille de route (business plan), d’un plan d’action.
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Vous aurez défini votre méthode commerciale, votre réseau de partenaires.
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Vous maitriserez les outils fondamentaux de la gestion d’entreprise.
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Vous aurez intégré les enjeux macro-économiques autour de votre projet.
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Vous saurez anticiper les impacts de votre projet sur votre vie personnelle et votre entourage.
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Vous vous remettrez en action.
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Je resterai à votre écoute si vous en avez besoin.
Votre projet professionnel
Ils m’ont fait confiance
Difficultés relationnelles avec vos équipes
Charge de travail non maîtrisée
Panique devant les chiffres (comptabilité/finance)
Manque de confiance en vous
Grande inquiétude face à l’avenir
Recherche d’alignement avec vos valeurs
Quête de sens
Chute de vos performances
Burn-out/Souffrance au travail
Blocages
Peur de l’inconnu
Démotivation
Doute du leader
Insatisfaction professionnelle
Mes outils
Mon parcours a entrainé des remises en cause dont j’ai tiré leçon
pour « revivre ». Mon coaching vous fait bénéficier de cette expérience.
C’est l’un de mes meilleurs atouts.
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Mon expérience de business coach et formateur, depuis 2008. Elle m’a permis de développer mon intelligence émotionnelle et une écoute active, outils fondamentaux dans le succès de mes interventions.
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Mon penchant naturel à prendre soin d’autrui. C’est lui qui m’a fait choisir le métier de coach. J’éprouve beaucoup d’enthousiasme lorsque j’aide ceux qui me font confiance à trouver les clés de la réussite et du bien-être.
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Des outils techniques : questionnaires, modèles économiques, business model Canvas, serious games et jeux de rôle, mises en situation, tableaux prévisionnels, vidéos et webinaires.
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Mon réseau de partenaires et managers, avec lesquels je vous mets en contact pour faciliter votre projet.
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La programmation neurolinguistique (PNL) : Je suis certifié coach professionnel PNL (titre RNCP) et maître-praticien en PNL.
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L’approche systémique de votre personne et des parties prenantes de votre projet.
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Ma formation et mon expérience professionnelle de cadre salarié d’entreprise, pendant près de vingt ans. J’en ai retiré du pragmatisme, une expertise technique (en finance d’entreprise, comptabilité, relations clients, business development) et une excellente connaissance des relations humaines en milieu professionnel.
